咨询热线 15883789996
稻盛和夫对经营哲学的思考，联想起在鹿儿岛大学学习的变形虫“阿米巴”。由此，他用阿米巴来形容他的小集体管理。通过划小单元，培养员工的经营者思维的重要性。他认为只要充分发挥员工的主观能动性，让员工全员参与经营，常抱有“利他”之心，就能够最大限度激发出企业..
15883789996 立即咨询发布时间：2021-11-11 热度：
稻盛和夫对经营哲学的思考，联想起在鹿儿岛大学学习的变形虫“阿米巴”。由此，他用阿米巴来形容他的小集体管理。通过划小单元，培养员工的经营者思维的重要性。他认为只要充分发挥员工的主观能动性，让员工全员参与经营，常抱有“利他”之心，就能够最大限度激发出企业的活力。同时通过经营会计，通俗易懂的显示出企业的经营现状，帮助企业能力的提升。
稻盛和夫对经营哲学的思考，联想起在鹿儿岛大学学习的变形虫“阿米巴”。由此，他用阿米巴来形容他的小集体管理。通过划小单元，培养员工的经营者思维...
